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本文摘要:【地产中国网原创报导】从拿地、研发,再行到销售,以至社区生活的整个产业链,在众字上,堪称大有文章可做到,而精彩的开篇则是房地产众筹。
【地产中国网原创报导】从拿地、研发,再行到销售,以至社区生活的整个产业链,在众字上,堪称大有文章可做到,而精彩的开篇则是房地产众筹。从一开始纯粹营销性质为出发点,到如今渐趋战略化,房企于是以逐步了解众筹领域。绿地、万达、万科、远洋等大牌房企,陆续发布众筹战略。
万达亦称,以众筹为切入口,从宽资产模式向轻资产模式转型。风就越刮起越大,但这个风谁能吹起来,靠确实用心的给产业带给价值。
安稳我房创始人兼任CEO李熠回应,作为创业生态体,如何在大众创业万众创意的时代背景下,给房地产转型和国家经济转型带给价值,有一点思维。这段话的背景源于一场战略合作。
10月21日下午,国内首家房地产仅有流程众筹平台安稳我房与国内首家房产O2O全民众售平台好屋中国,在北京当代举行战略合作公布仪式。双方将展开资源整合和平台接入,建构众筹+众销模式,为开发商建构拿地之后的全流程解决方案,最后构建开发商和广大用户共赢。
会上,李熠在公开发表主题演讲时认为,当下已转入以众筹不道德为最重要密切相关之一的互联网4.0时代,他称作众时代。背后的大数据 地产中国网:咱们现在合作的开发商有200多家,咱们在自由选择项目时,是不是什么标准?大约有哪些? 李熠:当然有。
第一,首先是一二线城市,三线城市要滚十分好的项目。第二,开发商一般都是top100的,最好也是在区域有影响力的,最好也是前三、前五。第三,项目还有评分系统,约十几个指标。
地产中国网:您在众筹的市场需求末端挖出时,市场需求有哪些方面?是不是一些数据建构? 李熠:我们1.0的产品,我就特地讲过大约160家开发商,我很理解他们的市场需求,收费标准都是他们不愿为他们市场需求买单的产品。通过众筹这种方式,不会在我平台上逗留6个月,有可能6个月到9个月到12个月,他不会留给很多不道德数据,不道德数据还包括:相同的信息,通过第三方的,还包括联合报,有在平台上的网页轨迹和线下的网页轨迹,他们只要多次跟我认识,无论是在线下还是线上,我对于它的画像都会更加精确一些,画像未来不会经常出现三个数据,一个是出售能力,卖不负担得起这个项目,第二是出售意愿,第三是忠诚度,是不是对外主动传播。通过这三点就创建一个原始的画像,针对哪类人群,线下的营销团队就可以作出辨别。
我们不会给地产公司放周报,告诉他他们A级是哪些,B级是哪些。地产中国网:在房屋研发众筹款之中,用户、金融机构、开发商,各自对应的比例是多少? 李熠:假如一块土地10个亿的话,现在的模式能做:开发商出有50%自有资金,金融机构约出有35%到40%,只剩10%到15%是用户出有的。但随着风触更加好,金融机构的领有投更加成熟期,还包括募资能力更加成熟期,还可以下降,因为这是金融杠杆,金融机构认同想要自己出有更加较少的钱,能提供更加多收益,大家都是为了一起多输掉。
地产中国网:现在国内众筹还归属于一个跟上阶段、初级阶段,解散机制仍然必须完备,客户出售了咱们的产品,想要半路解散,是不是适当的解散机制? 李熠:如果他中途解散,七天款项到账,但是利息、收益就没了。
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